讓安全既下眉頭,又上心頭
時間:2020-06-14點擊量:892 單位:熱電分公司 作者:楊宇 文章字符數: 1836 分享到:

自按下2020年安全生產月“啟動鍵”以來,熱電分公司緊扣“消除事故隱患,筑牢安全防線”活動主題,堅持將安全工作“想在前、防在前、干在前”,從強化思想教育、提升管理質量、全面落實責任三方面入手,讓安全既下眉頭,又上心頭。

HSE365+一述兩清讓安全“上心頭”

“以前安全培訓是集中培訓,我們學習興趣不高,甚至有抵觸心理,現在好了,每個人利用空閑時間在手機上就能了解安全最新形勢,學習和自身工作相關的安全知識,這樣的培訓教育有趣多了?!逼麢C巡檢人員張勇感慨道。

為了能夠更好地落實集團公司關于2020年度安全環保管理方面的各項工作,進一步提高公司員工的安全意識,規范員工的作業行為,嚴防安全事故發生,確保安全生產基礎工作有效落實。熱電分公司在安全生產月中,充分利用HSE365線上安全培訓教育平臺,開展事故警示教育周,讓員工結合典型事故案例,從中吸取各類安全生產事故經驗教訓。同時,通過警示教育片讓員工系牢“親情索”,抓緊“安全繩”,明白事故給家庭和親人帶來的痛苦、給單位造成的損失,在今后的工作中能真正把安全二字牢記在心中,落實到行動中。

負責公司安全培訓工作的安全員張建軍表示,HSE365真正意義上實現了線上線下互補,不僅能提升員工安全意識、規范員工日常行為,還能讓培訓工作起到實效,為公司安全生產提供了長遠的保障。

讓安全入腦入心的不單有HSE365,“一述兩清”也是提升員工安全思想的一把利器?!耙皇鰞汕濉笔枪九嘤柟ぷ鞯纳罨脱由?,也是提升員工技能水平的主要抓手。在安全生產月中,熱電分公司以崗位應知應會培訓為基礎,將“一述兩清”與“師帶徒”、后備人才培養、員工技能鑒定相結合,向縱深推進。據相關負責人介紹,此次活動按“全員達標、深入提升、拓展提高、持續鞏固”四個階段進行?;顒忧?,公司專門成立了“一述兩清”工作領導小組,制定了專項活動方案,明確責任分工,并制定獎懲辦法,為活動切實取得實效提供制度保障。

據了解,熱電分公司還將在安全生產月組織2020年崗位技能及“一述兩清”基礎檔達標考試,進一步檢驗、鞏固“一述兩清”活動成果,讓“一述兩清”在員工心中埋下“安全種”、扎下“安全根”、結出“安全果”。

“四零”管控讓安全“下眉頭”

“各級管理人員要緊盯生產現場安全管理,嚴格執行值班、帶班制度,提升作業標準,加強安全風險管控與隱患排查的力度,及時將隱患消除在萌芽狀態?!弊园踩顒釉麻_展以來,公司在做好疫情防控工作的基礎上,結合自身需要,圍繞“四零”(零事故、零污染、零傷害、零感染)安全管控措施,打出了安全系列“組合拳”。

在零傷害、零事故管控上,熱電分公司以現場安全管理為重點,不斷加強重點環節管控。一是嚴格執行領導帶班值班制度,規范交接班制度,對重大危險源區域作業必須現場簽票,核查每項工作的安全措施落實情況,確保過程可控和受控。二是嚴格作業過程管控,在每項作業前進行風險評估,在落實重大操作項目、重大危險作業、重大系統隔離項目時落實“兩盯一帶”,持續開展“危險性作業瘦身活動”,通過優化作業思路,減少作業數量,降低作業風險,全面構建安全作業屏障。三是落實責任,狠抓管理,強化現場隱患排查。熱電分公司嚴格落實集團公司安全攻堅專項行動要求,在做好日常巡檢工作的同時對生產現場進行全方位隱患排查,對查出的隱患,立即進行現場整改,不能立即整改的,落實責任人,限期整改,確保責任落實到位。

在零污染管控上,一方面,要求環保專員每日對現場國控點進行檢查,對檢查出的問題監督整改,保證污染防治設施正常運行,污染物達標排放;另一方面,每周定期檢查環保設備實施備品備件儲備情況,對頻繁故障、損壞率高備品備件,提前申報物資計劃,確保環保在線設備第一時間得到有效處置。在零感染管控上,熱電分公司嚴格執行集團公司疫情防控相關規定和措施,重點對外來人員入廠進行管控,通過嚴格審核其乘坐的交通工具、健康二維碼、身體狀況及進廠前的行動軌跡等舉措,全力擰緊疫情防控的“安全閥”。

此外,公司還將在安全活動月中組織開展危險性作業標準提升、應急演練、安全生產月咨詢日有獎問答、“我家的安全故事”有獎征文、警示教育漫畫展等活動,全面形成全方位管理、全過程控制、全員參與的“三全”安全管理新格局。

編輯:李建軍


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