人民網:陜煤集團境外企業疫情防控出實招
時間:2020-04-29點擊量:1227 文章字符數: 4448 分享到:

面對境外疫情嚴峻形勢,陜煤集團召開黨委會(擴大)會議,安排部署集團境外企業疫情防控工作,成立集團境外企業疫情防控領導小組,制定集團及相關企業兩級境外疫情防控工作方案,開展拉網式大排查工作,把排查的重點放在中亞能源有限責任公司、陜西建設機械股份有限公司、陜西煤業化工建設集團、物資集團等單位,確保集團境外企業中方員工疫情防控物資和生活必備物資充足到位。陜煤集團所屬相關企業迅速行動,分別制定企業境外疫情防控計劃,從制度上、組織上、物資上全面加強保障,堅決打贏企業境外疫情防控阻擊戰。

截至目前,陜煤集團境外企業疫情防控實現了“零疑似”“零感染”。

中亞能源中大石油項目強化聯動 助力吉國抗“疫”

吉爾吉斯斯坦時間4月27日20點,一列滿載600多噸原料油的火車緩緩駛入中亞能源有限責任公司(以下簡稱:中亞能源)在吉爾吉斯斯坦投資運營的中大中國石油公司(以下簡稱:中大石油)煉油項目儲運區。

中大石油項目所在地(吉國)發生疫情后,中亞能源領導班子全力謀劃,在確保項目“零輸入”“零感染”的同時,堅持問題導向,刀刃向內,緊鑼密鼓推出一系列改革舉措,深化重點領域和關鍵環節改革,為維護項目長周期健康運行積極準備。

現在項目現場每天都有原料油進廠,卸油現場GSG取樣檢測、管理人員商討卸油流程、鍋爐房正常運行、卸油員進行作業……43歲的中大石油油品裝卸車間主任周晨爽戴著口罩,身著防護服,常態化熟練地安排指揮協調著每一個環節。疫情發生以來,他認真研究分析疫情狀況,積極溝通協調吉方部門待工工作人員,根據油品到廠實際情況,綜合考慮確定卸油及相關人員,確保按時高效地完成卸油工作。截至目前組織卸油240節火車皮。

由于工作需要,春節期間周晨爽留守吉國項目現場。國內疫情期間,他心系武漢“災區”,時刻牽掛著戰斗在一線醫護工作人員的安全。當了解到此次疫情的嚴重,他第一時間希望能為武漢“災區”作出一點貢獻。每天利用下班時間,在項目駐地各大藥店奔走,利用自己的方式第一時間購買了1000余只醫用防護口罩,因無法及時運回國內,轉贈中大石油項目用于抗擊疫情。

新冠肺炎疫情發生后,中大石油公司及時成立疫情防控工作領導小組,制定了一套疫情防控方案和應急預案,統籌疫情防控、生產經營、生活保障、安全保衛和對外關系等各項工作。

自3月18日吉國發生疫情,項目除安保人員外,所有吉方員工居家隔離,運用網絡開展工作。

每日除值班人員外,項目現場中方員工無特殊情況不可離開生活區,所有人員出入中大石油公司必須消毒、檢測體溫、佩戴口罩、攜帶隨身證件,理解并配合吉國政府為防控疫情采取的相關措施。

中大石油公司對外工作部副部長解世峰通過電話介紹現場情況說,公司還建立了疫情防控安全值班值守制度,堅持24小時領導帶班巡檢制度,嚴格執行各項應急值守規定,每日向中亞能源上報中大中國石油公司的疫情防控和安保工作,及時調整應急預案和應對措施,確保順利渡過疫情期。

中大石油除了儲備好口罩、額溫槍、消毒液、酒精和防護服等防疫物資和生活食材外,還積極宣傳中國抗“疫”舉措,增強員工防范意識,引導員工做好個人防護,形成“人人預防、部門預防、公司預防”的三級預防體系。

一季度以來,面對國內國際疫情,中大石油把工作的著力點放在解決最突出的問題上。優化內部管控,降低運營成本。要求各部門、各車間自上而下樹立“過緊日子”的觀念,增強節減意識,減少非必要性支出,采取有效措施開源節流。優化供應渠道,積極調研市場。利用全球疫情及石油市場的劇烈波動的形勢,與供應商建立長期穩定的戰略合作關系,提高采購的科學性和前瞻性,從源頭上為企業爭取生存發展的時間和空間。盤活庫存物資,對庫存物資進行全面的清查和歸類,以存量帶動增量,努力降低生產經營成本和項目建設成本。優化裝置運行,做好檢修和技改。完成各裝置單元的檢修、防凍防凝和吹掃工作,對儲運區進行技改。

中亞能源在強化聯動防疫,全面應對新冠肺炎疫情的同時,積極助力吉國抗擊疫情。

在駐吉大使館和中國總商會的倡議下,中亞能源通過多方籌備和努力,采購了一批價值250萬索姆的防疫物資,包括50000只一次性口罩、2000套隔離衣,于4月17日在比什凱克衛生部進行了交接,衛生部長阿布季卡里莫夫、中大中國石油公司吉方總經理薩德爾巴耶夫等出席活動。

近年來,為響應國家“一帶一路”倡議,陜煤集團所屬中亞能源公司在吉爾吉斯斯坦投資布局,建立起吉國建國以來投資規模最大加工業項目、外商投資項目、中資企業在吉投資的最大項目—中大中國石油公司。中大石油公司自成立以來,解決了吉國成品石油完全依賴進口的問題,可保證吉國30%左右的石油市場供應,可完成油品生產加工和終端零售的全套服務,是吉國主要能源保障之一。

項目投資之初就大力推行“本土化”戰略,已培養出一批能做事、敢擔當、能信任的吉國員工。

數據顯示,2014-2019年,中亞能源公司平均每年向吉國政府繳納各類稅收約3000至3200萬美元。

下一步中亞能源公司將精耕細作,在持續經營好中大石油項目的同時,啟動油品歐Ⅴ技術質量升級改造和新建一套高標準現代化的聚丙烯全系列產品裝置,為吉國能源發展事業作出貢獻。

塔吉克斯坦變電站項目防疫供電兩手抓

4月22日,塔吉克斯坦丹哥拉經濟特區變電站主控室里,中亞投資(建設)有限公司海外項目部業務主管李林軒打開工作日志,開始了新一期的培訓。疫情發生以來,中亞投資(建設)有限公司供電站一手抓防疫,一手抓工業園區8家企業以及當地少量生活用電供應,為當地抗疫作努力。

2016年12月30日,陜西煤業化工建設集團(以下簡稱陜煤建設集團)與塔吉克斯坦共和國成功簽署合作協議,并在之后注冊成立中亞投資(建設)有限公司,負責丹哥拉項目。陜煤建設集團遵循國際規則和制度,為丹哥拉經濟特區制定了總投資為2280萬美元的220千伏供電工程,項目主要內容包括一個容量為2×125兆瓦的變電站和兩條總長度為41公里的220千伏輸電線路工程,建成后將承擔整個丹哥拉經濟特區的輸配電服務。2018年5月20日,陜煤建設集團首個BOT境外項目——塔吉克斯坦丹哥拉輸變電項目圓滿完工。

全球疫情爆發后,中亞投資(建設)有限公司管理人員曾多次通過網絡對丹哥拉變電站員工進行疫情防控培訓管理,一方面讓大家了解新冠病毒的傳播知識、中亞國家尤其是塔吉克周邊國家的疫情情況、塔吉克斯坦當地醫院的情況以及消毒防護用品的使用方法。另一方面細化了變電站運營公司人員的輪班制度,加強了安全檢查機制,保證了變電站安全正常運行。

考慮到網絡培訓對當地人員作用甚微,4月20日,中亞投資(建設)有限公司派出李林軒趕赴變電站對塔國員工進行疫情防控培訓管理。

這個20平米的主控室成了中亞投資(建設)有限公司海外項目部建在變電站的移動課堂。目前,丹哥拉變電站運營模式采用外聘當地運營公司對變電站進行運營維護,運營公司共9名當地員工。該變電站有中方外聘員工一名,外聘丹哥拉運營公司當地員工8名。變電站工作人員在緊抓疫情防控的同時每天要對變電站設備進行檢查,保證變電站正常安全運行。

為了確保變電站項目部人員的安全健康,中亞投資(建設)有限公司海外項目部做足了工作,及時采購口罩、消毒液及測溫儀等防護用具并發放給變電站員工。加強變電站內部管理,嚴控外來車輛和人員進出本單位,對外來人員進行體溫監測并登記。通過網絡途徑提醒留守人員主動做好疫情防控工作。

為了既保證食物新鮮又有足夠的供應,該項目部半個月采購一次,盡量購買可以存放的食物。在變電站食堂后廚,整齊有序的儲存著土豆,洋蔥,胡蘿卜,牛肉,大米,面粉等物資。李林軒說:“疫情期間,為了保證工作人員的飲食安全,我們對采購、運輸、儲存、處理、制作等每個環節都制定了嚴密的保障措施?!痹谧冸娬臼程?、生活區、辦公區消毒用品配備齊全,消毒采用輪班制,兩人一班。

與此同時,中亞投資(建設)有限公司項目部還特別關注在崗職工的心理狀態。在培訓中通過交流的方式,了解他們的家庭情況、身體狀況、心理狀態。李林軒的工作日志上對9名員工進行了綠色、黃色、紅色三個標識的綜合狀態評價。保證變電站正常運行,丹哥拉經濟特區用電正常。

據悉,新冠肺炎疫情發生后,陜煤集團所屬建設集團對所有二級單位發送的《關于做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》,1月27日,中亞投資(建設)有限公司收到后,嚴防死守國內、海外兩大阻擊戰場,統籌推進疫情防控、復工復產兩項中心工作,打贏這場疫情防控戰役。隨后建設集團接連下發了《關于進一步做好疫情防控工作的通知》等多個關于疫情防控的緊急通知。中亞投資(建設)有限公司接到通知后,細化工作方案,落實具體措施,對統籌推進疫情防控和保證生產運營工作進行再研究再部署。

3月13日,全球已經有部分國家疫情暴發蔓延,烏茲別克形勢不容樂觀。中亞投資(建設)有限公司總經理、黨支部書記穆安營接收到烏茲別克斯坦外企邀請考察當地項目,為了中亞投資(建設)有限公司的市場開發,承攬到新工程趕赴烏茲別克。穆安營在去烏茲別克前說到:“我們不僅要保證中亞公司正常生產運營,同時還必須抓住任何開拓市場的機會保證發展?!?

“目前海外疫情形勢嚴峻,烏茲更甚,我的職責就是緊抓中亞投資(建設)有限公司的內外部工作的開展?!崩盍周幷f到。

4月22日,李林軒個人出資,為丹哥拉經濟特區送上疫情防護物資,捐贈了4箱消毒液、2箱醫用酒精及200個醫用一次性防護口罩,共計2000元。

由于丹哥拉經濟特區用戶用電量遠達不到四方協議附件的預測數,經營面臨和投資額收回難題,中亞投資(建設)有限公司意識到只有用電量上去才能縮短成本回收周期,該公司多次拜訪丹哥拉經濟特區主席,商榷用戶用電問題,力爭為變電站增加用電用戶。

在丹哥拉經濟特區主席辦公室中亞投資(建設)有限公司工作人員表示:“目前全球疫情形勢嚴峻,陜煤建設集團作為經濟特區合作伙伴,我們只有守望相助,才能打贏這場防疫戰,才能更好的發展合作下去?!苯洕貐^主席Ятимзода Мухаммад(亞提姆佐達·穆罕默德)為此深表感謝:“感謝陜煤建設集團在塔吉克斯坦防護物資稀缺的時候送來防護物資,作為合作伙伴,我們也會努力為變電站尋找用電用戶,實現變電站盡快達產達效?!保ó數毓└?梅方義 汪琳)

編輯:李建軍


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