筑牢春節安全防線 水泥有限公司這樣做
時間:2020-01-23點擊量:1927 單位:水泥有限公司 作者:周奇彥 文章字符數: 1568 分享到:

為了切實做好春節和全國兩會期間安全生產工作,水泥有限公司多維度精準部署安全生產工作,有效防范和堅決遏制各類事故發生,確保廣大員工度過一個歡樂祥和的春節,更為即將召開的兩會營造安全、穩定、和諧的氛圍。

安全督查“亮相”,保障安全生產。

“老徐,一線輔材堆棚攝像頭存在監控盲區,原輔材料卸車時存在人車交叉,必須盡快整改!”

“好的,馬上安排整改!”

1月中旬,水泥有限公司安全環保督查組正式“亮相”并下發第一份“隱患整改通知單”。安全環保督查組的成立,是水泥有限公司狠抓安全基礎管理工作的一項新舉措。春節期間,安全環保督查組采取不定路線、不打招呼、聚焦一線、直插現場的檢查方式,緊扣春節保障部署月督查內容進行專項督查,對執行不到位的責任科室或責任人進行曝光、約談、問責、考核,充分發揮安全環保督查工作的職能,確保春節期間各項保障措施落實到位。

重溫安全“十問”,轉變安全觀念。

近日,在水泥有限公司掀起了關于安全生產“十問”研討會的熱潮,班組長以上人員積極廣泛參與。

“現場廊道封閉后,部分區域光線較暗,這一隱患是否引起了我們的重視?”

“目前仍然出現設備啟停不確認、誤啟停設備的現象,是不是釀成事故我們才會采取措施?”

“結合近期網上熱議的水泥罐車罐體爆炸事故,廠內粉煤灰罐車打灰作業過程中的安全風險該如何管控?”

這一連串的發問,是水泥有限公司針對目前工藝、設備、人員管理方面存在的問題,結合安全“十問”組織討論的結果。在安全生產“十問”研討會上,參會人員根據目前安全生產管理的薄弱環節,暢所欲言,直接戳中要害,超前研判可能出現的各種安全風險,并提出有富有針對性的管控措施,為做好春節、全國兩會乃至全年安全生產工作注入“新動能”。

開展隱患“排查”,消除事故隱患。

“洗眼器水箱上面結冰,異常情況下怎么投入使用?”水泥有限公司經理楊鵬飛春節前對脫硝廠房檢查,現場“發問”。

1月13日至14日,水泥公司組織開展“春節”前安全隱患排查,本次排查由分管經理帶隊,安全環保、生產工藝、設備電儀以及行政后勤四個專業排查小組齊出動,通過查資料、看現場、問人員的方式,重點對領導干部帶班值班、各級人員崗位安全責任制落實、機電儀保運及緊急搶修力量安排、各類應急物資儲備情況等進行地毯式排查,查找管理漏洞。

隱患排查結束后,針對排查存在的39項問題下發隱患排查意見書,建立隱患排查臺賬,專人跟蹤落實隱患整改情況,對整改完成的隱患進行銷號,對未按要求整改、整改不到位或是弄虛作假的責任人進行考核,狠抓隱患治理責任落實,確?!按汗潯鼻半[患排查取得實效。

吸取事故教訓,筑牢安全防線。

針對節假日期間不穩定因素增多,安全生產事故易發突發的特點,水泥有限公司狠抓事故警示教育不放松。

“2014年,我在搬錘頭時不慎將右腳拇指和食指砸傷,這件事情發生在我身上,至今對我的觸動依然很大,希望咱們班所有人要引以為戒,作業前冷靜的問問自己,開展這項作業究竟存在什么風險,管控措施是否有效!”班長盧文強班前會進行現身說法,講述切身感受,以此引起全班人員的共鳴,消除麻痹意識。

春節期間,水泥有限公司將通過持續組織觀看警示教育片、開展現身說法和安全經驗分享活動,促使各級人員緊繃安全這根弦,認真踐行“上標準崗、干標準活”理念,消除行為安全隱患,筑牢春節及兩會期間安全防線。

節日期間,水泥有限公司將以安全生產“十問”為警示,嚴格主體責任落實,提升管理標準、強化過程管控,持續應用安全管理“十條”經驗,為節假日期間安全生產提供堅實保障。

編輯:馬薇


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